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從規劃到統籌 數字化醫院建設四要領

時間:2018-12-07 16:30:18 來源:

數字化醫院的概念在本世紀初引入我國,特別2003年SARS以后,數字化醫院成了醫療界的流行詞。各醫院也不管自身信息化做到什么程度,都在談數字化醫院?墒谴蟛糠轴t院并沒有讓病人品嘗到數字化醫院所帶來的好處。

  數字化醫院的概念在本世紀初引入我國,特別2003年SARS以后,數字化醫院成了醫療界的流行詞。各醫院也不管自身信息化做到什么程度,都在談數字化醫院?墒谴蟛糠轴t院并沒有讓病人品嘗到數字化醫院所帶來的好處,雖有些改變,但是長時間的排隊、信息不透明等現象還是讓諸多人一提到醫院就頭疼。不但病人頭疼,醫院也頭疼,因為數字化醫院的建設不是件容易的事,如何在現有的形勢下建設數字化醫院呢? 記者經過深入調查采訪發現,建設數字化醫院需要把握好四個要領。

  要領一:把握好總體思路

  "三歲看大,七歲看老",好的開端是成功的基礎,建設數字化醫院也一樣。 南京軍區福州總醫院信息中心主任陳金雄感嘆說:"數字化醫院是個龐大工程,在推廣和建設中受多種因素影響。如果在前期考慮不周或不到位,*終往往會走偏,甚至會走向失敗。南京軍區福州總醫院作為集醫、教、研為一體的大型綜合性三級甲等軍區總醫院,之所以在數字化醫院建設方面取得比較大的成績,主要是因為我們從一開始就把握好了總體思路。"。

  正如陳金雄所言,總體思路的把握至關重要,這也是記者所接觸諸多醫院信息化負責人共同認可的一點。那么如何把握好總體思路呢?陳金雄有著多年從事醫院信息化建設的經驗,他認為數字化醫院的建設應抱著"以病人為中心,以醫護人員為主體"的思想來開展相關工作。

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